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Holz- und Möbelindustrie befindet sich derzeit in ihrer schwierigsten Phase Branchenumsatz ging im 1. Halbjahr um 8 Prozent zurÃŒck – Möbel: - 10 % Eigenkapital-Offensive fÃŒr den Mittelstand gefordert MultifunktionalitÀt bei Möbeln immer wichtiger

Die deutsche Holz- und Möbelindustrie befindet sich derzeit in ihrer wohl schwierigsten Phase. Kurzarbeit, Betriebsstillegungen und Insolvenzen sind die untrÌglichen Zeichen eines schmerzhaften Konsolidierungsprozesses und die Folgen von Rezession, KaufzurÌckhaltung und der immer noch anhaltenden Flaute am Bau. So mÌssen wir Ihnen heute leider die schlechteste Halbjahresbilanz fÌr die Holz- und Möbelindustrie seit der Wiedervereinigung verkÌnden.

In den ersten sechs Monaten diesen Jahres ging der Umsatz in unserer Gesamtbranche um insgesamt 7,7 % zurÃŒck. Verzeichneten wir im gleichen Vorjahreszeitraum noch einen Umsatz in Höhe von 19,8 Mrd. €, so setzten wir von Januar bis Juni 2002 nur noch 18,3 Mrd. € um – ein Minus von 1,5 Mrd. €. Damit fehlt der Branche derzeit faktisch der Umsatz eines halben Monats. Die Zahl der BeschÀftigten in der Branche ging um 17.727 auf 259.373 (Vorjahr: 277.100) zurÃŒck, die der Unternehmen reduzierte sich um 204 auf 3.186 (Vorjahr: 3.390). SÀmtliche Teilsparten unserer Branche liegen derzeit – zum Teil deutlich – im Minus. Die Möbelindustrie – das wichtigste Standbein unseres Industriezweiges – leidet derzeit besonders unter der anhaltenden Konjunkturflaute in Deutschland. Im ersten Halbjahr diesen Jahres sackte der Umsatz um insgesamt 10,1 % weg. Nahezu von Monat hat sich seit dem Jahreswechsel das Minus aufgeschaukelt. Den bislang statistisch erfassten Höhepunkt mussten wir im Mai mit einem RÃŒckgang von 18,4 % verzeichnen. Und die aktuellen Meldungen aus unseren Unternehmen bestÀtigen nur, dass die FrÃŒhjahrsrezession nahtlos in die Sommerflaute gemÃŒndet ist.

SÀmtliche Teilsparten der Möbelindustrie mussten im ersten Halbjahr Federn lassen. Besonders getroffen hat es die so genannten Kastenmöbel, also die Möbel fÃŒr Wohn-, Ess- und Schlafzimmer. Hier ging der Industrieumsatz um 16,6 % zurÃŒck. BÃŒro- und Ladenmöbel bÌßten rund 12 % ein, KÃŒchenmöbel konnten zu 7,7 % weniger abgesetzt werden. Die Hersteller von Sitzmöbeln verzeichneten Umsatzeinbußen von 6,0 %, wobei dieser Wert noch beschönigt, da auch Autositze eingerechnet werden. Lediglich Matratzen konnten gegen den Trend zulegen: um 8,2 %.

Insgesamt beschÀftigte die Möbelindustrie im Durchschnitt der ersten sechs Monate des Jahres 151.043 Frauen und MÀnner und damit im Jahresvergleich 5,1 % oder 8.198 weniger. Die Zahl der Betriebe ging im gleichen Zeitraum um 53 auf 1.349 zurÌck.

Im Holzgewerbe, also bei den Herstellern von SÀge-, Platten und Holzprodukten im baunahen Bereich fiel der RÃŒckgang in den ersten sechs Monaten mit 4,7 % nicht ganz so deutlich aus wie bei den Möblern. Doch auch hier lag der Halbjahresumsatz mit 7,5 Mrd. Euro rund 0,4 Mrd. Euro unter dem Vorjahresumsatz. Der größte Bereich – die Bauelemente aus Holz – mussten einen RÃŒckgang von 4,3 % verzeichnen. Die Holzwerkstoffindustrie liegt mit 2,0 % im Minus, die SÀgewerke und die Holzverpacker jeweils mit 4,5 % und die Sparte Holzveredelung mit 14,0 %.

Die durchschnittliche Zahl der Betriebe im Holzgewerbe betrug in den ersten sechs Monaten 1.697 und damit 149 oder 8,1 % weniger als ein Jahr zuvor. Ein Àhnlicher Trend zeigt sich bei den BeschÀftigten, deren Zahl um 8,8 % auf durchschnittlich 97.885 zurÌck ging.

Angesichts der derzeitigen Rahmenbedingungen wird unsere Branche in diesem Jahr sicher mit einem deutlichen Minus abschließen. Falls die Wirtschaft und die Stimmung der Verbraucher im letzten Quartal wieder anziehen, scheint fÃŒr die Holzindustrie ein RÃŒckgang um 6 bis 7 % und fÃŒr die Möbelindustrie um etwa 8 % realistisch zu sein. Diese Zahlen setzen auf entsprechend schlechten Vorjahresergebnissen auf und belegen damit die Dramatik der Lage.

Diese ernÌchternden Zahlen belegen aber auch: der Regierungswechsel von 1998 brachte unserer Branche weder neue ArbeitsplÀtze, noch wirtschaftliche Dynamik. Die erschreckende Bilanz der Regierung Schröder auf uns Ìbertragen lautet: unter dieser Bundesregierung verlor die Holz- und Möbelindustrie 45.000 ArbeitsplÀtze. Dies sind 15 % aller in der Branche beschÀftigten Personen! Von Oktober 1998 bis Juni 2002 verschwanden 525 Betriebe (-14 %).

Um es kurz und knapp zu sagen: Die vier Schröder-Jahre haben nichts gebracht. Wir brauchen eine neue Regierung, die etwas fÌr das nach wie vor wichtigste Standbein der Wirtschaft in unserem Lande, den Mittelstand tut. Wir brauchen Impulse und verlÀssliche Rahmenbedingungen sowie Optimismus fÌr die Verbraucher, die sich in einem regelrechten Kaufstreik befinden. Dieser Kaufstau muss aufgelöst werden.

Dabei muss klar festgehalten werden, dass es sich nicht um eine Krise der Möbelindustrie handelt. Es handelt sich um eine generelle Konsumkrise, die branchenÌbergreifend ist. Auch unsere Mitbewerber um die Gunst der Portemonnaies der Konsumenten tun sich zunehmend schwerer: 43 % der BundesbÌrger , so eine aktuelle Umfrage, wollen in diesem Jahr am Urlaub sparen. Der Automobilabsatz ging von Januar bis Mai um 8 % zurÌck, 10 % wurden im gleichen Zeitraum weniger fÌr Bekleidung ausgegeben. Der Umsatz der Elektroindustrie ging im ersten Halbjahr 2002 um 7 % zurÌck.

Dabei sind die Voraussetzungen gerade fÃŒr unseren Industriezweig eigentlich gut, denn der Euro hat nachweislich den Kauf von Möbeln fÃŒr die Verbraucher nicht verteuert. Die Verbraucher können somit sicher sein, dass es sich beim in Möbel investierte Euros nicht um „Teuros“ handelt. Trotzdem werden wir natÃŒrlich von den Verbrauchern unter Generalverdacht gestellt und fÃŒr die „gefÃŒhlte Inflation“ bestraft.

An dieser Stelle nur einige Zahlen, die deutlich machen, welche GeldbetrÀge auf der Nachfrageseite zurÃŒckgehalten werden: Im Jahr 2001 sparten die privaten Haushalte insgesamt 138 Milliarden Euro - zehn Milliarden mehr als im Jahr zuvor. Damit stiegen die Ersparnisse um knapp 8 %, wÀhrend sich die privaten Konsumausgaben um weniger als 3 % erhöhten. Außerdem: durch die anhaltende BörsenschwÀche haben die Privatanleger im vergangenen Jahr rund 100 Milliarden Euro in ihren Aktiendepots verloren. Dies sind Entwicklungen, die starke psychologische Effekte bei den Verbrauchern auslösen und mit eine Ursache fÃŒr den derzeitigen Kaufstau sind.

War der Export in den letzten Jahren bei Problemen im Inland immer noch eine StÌtze, so verliert auch dieser Markt derzeit an Dynamik. Im ersten Vierteljahr 2002 wurden insgesamt 3,6 % weniger Möbel ins Ausland verkauft als ein Jahr zuvor, die Exportquote betrug 22,5 %.

Auch der Import muss Federn lassen. Von Januar bis MÀrz 2002 wurden insgesamt 4,5 % weniger Möbel nach Deutschland eingefÃŒhrt als ein Jahr zuvor. Diese Zahlen spiegeln die im europÀischen Vergleich schlechte Verfassung der deutschen Konjunktur. In diesem dÃŒsteren Umfeld ist es unseren Herstellern zumindest gelungen, ihre Marktposition zu verteidigen. Denn das Außenhandelsdefizit konnte binnen Jahresfrist um 6,6 % reduziert werden.

Die Hauptzielregion fÃŒr den Absatz deutscher Möbel im Ausland ist und bleibt Europa. Von den gesamten Möbelexporten im ersten Quartal 2002 gingen rund zwei Drittel in die LÀnder der EuropÀischen Union. Zunehmend – wenn auch noch auf niedrigem Niveau - gewinnen die EU-Beitrittskandidaten fÃŒr uns an Bedeutung. Gegen den allgemeinen Trend steigen unsere Exporte weiter an, die Volkswirtschaften Osteuropas weisen eine ÃŒberdurchschnittliche Dynamik auf. Diese MÀrkte werden fÃŒr unsere Hersteller nicht nur als zusÀtzlicher Produktionsstandort, sondern auch als Absatzmarkt von morgen oder zumindest von ÃŒbermorgen zunehmend interessant.

Doch zurÃŒck in`s Inland. Der gesamte Mittelstand in Deutschland leidet sowohl im Vergleich zu den großen Unternehmen als auch im internationalen Vergleich unter seiner schwachen Eigenkapitalausstattung. Gerade die Holz- und Möbelindustrie kann hiervon ein trauriges Lied singen: WÀhrend das verarbeitende Gewerbe in Deutschland im Schnitt ÃŒber rund 20 % Eigenmittel verfÃŒgt, kann unsere Branche gerade einmal auf rund 8 % zurÃŒckgreifen. Diese magere Quote wird nur noch vom Bau (5 %) und vom Einzelhandel (4 %) unterschritten. Gerade in der derzeit konjunkturell schwierigen Phase wirkt sich eine solch niedrige Eigenkapitalquote katastrophal fÃŒr unsere Branche aus. Das notwendige Polster, auf das jetzt eigentlich zurÃŒck gegriffen werden mÃŒsste, ist einfach nicht vorhanden. Und dies nicht etwa, weil die Mittel anderweitig verbraten wurden, sondern weil seit Jahren ein unertrÀglicher Druck auf die Margen ausgeÃŒbt wird, der die Unternehmen faktisch von der Hand in den Mund leben lÀsst.

Da sind auf der einen Seite die großen EinkaufsverbÀnde, die ihre Marktmacht gnadenlos ÃŒber den Preis ausspielen. Der Möbelhandel haut mit seiner Rotstift-Preis-Werbung bekanntlich in die gleiche Kerbe und suggeriert damit den Verbrauchern, dass Möbel immer billiger werden. Auf der anderen Seite ÃŒben gestiegene Lohn- und Materialkosten weiteren Druck auf die Margen aus.

Und die Bundesregierung wirft dem Mittelstand durch handwerklich schlechte Gesetze und eine ausufernde BÃŒrokratie zusÀtzliche KnÃŒppel vor die FÌße. Durch die einseitige Steuerreform des Jahres 2000 haben zwar die Kapitalgesellschaften schon in der ersten Stufe eine deutliche Entlastung erfahren, indem der Steuersatz auf 25 % abgesenkt wurde. Die von Inhabern gefÃŒhrten Unternehmen hingegen, die in unserer Branche den Regelfall ausmachen, werden erst mit der letzten Stufe der Eichelschen-Reform im Jahr 2005 gleichgestellt. Derzeit betrÀgt die Belastungsdifferenz zwischen Kapitalgesellschaften mit 39 % (Körperschaftsteuer plus Gewerbesteuer) und Personengesellschaften mit 51 % (Grenzsatz Einkommensteuer mit Gewerbesteuer und SolidaritÀtszuschlag) deutliche 12 Prozentpunkte und ist damit viel zu hoch.

Statt Entlastung, die wirtschaftspolitisch dringend notwendig wÀre, ist es bei uns und im gesamten Mittelstand zu deutlichen Belastungen gekommen. Die Sozialabgaben steigen entweder direkt (siehe KrankenkassenbeitrÀge in diesem Jahr) oder indirekt (siehe RentenversicherungsbeitrÀge ÃŒber den Umweg Öko-Steuer) weiter. Das Betriebsverfassungsgesetz fÃŒhrt ebenso zu erhöhten Personalkosten wie der gesetzliche Anspruch auf Teilzeit. Zudem wird der Arbeitsmarkt durch die EinschrÀnkung des KÃŒndigungsschutzes weiter reguliert und den Unternehmen wird so die Möglichkeit genommen, auf Schwankungen der Auftragslage angemessen reagieren zu können. Als weiterer Flop hat sich das neue 630-Mark-Gesetz (325 €) erwiesen. Weitere Kostensteigerungen drohen im Gesundheitswesen, wo notwendige Reformen auf die lange Bank geschoben wurden.

Deshalb fordern wir von der neuen Bundesregierung eine sofortige Eigenkapitaloffensive fÃŒr den Mittelstand. Keinesfalls ausreichend hierzu sind die PlÀne der SPD zur GrÃŒndung einer neuen Mittelstandsbank, denn diese packen das Problem nicht an der Wurzel, sondern dienen nur der fadenscheinigen und Publicity trÀchtigen Beruhigung der Unternehmen. Was unseren Unternehmen in erster Linie fehlt, ist nicht Fremdkapital, sondern Eigenkapital. Um dieses Eigenkapital zu bilden, braucht die Holz- und Möbelindustrie und darÃŒber hinaus der gesamte Mittelstand nichts dringender, als eine spÃŒrbare Steuerentlastung. Überhaupt nicht einverstanden sind wir mit der geplanten Verschiebung der Steuerreform. Dies wirkt de facto wie eine Steuererhöhung und sendet genau das falsche Signal an Mittelstand und Verbraucher. Hiermit gibt die Bundesregierung ÃŒbrigens das letzte Instrument zur Ankurbelung der Wirtschaft und zur Überwindung der Rezession aus ihrer Hand. Die geplante Reform sollte die Steuern der Privathaushalte und der Industrie senken und damit die konjunkturelle Nachfrage beleben. All dies wird jetzt wahltaktischen Manövern – unter dem Deckmantel der SolidaritÀt - geopfert. Falls wirklich verschoben wird, muss eine erste Maßnahme der neuen Regierung das Vorziehen der beiden Stufen der Steuerreform auf das Jahr 2004 sein. Hierdurch erfÀhrt nicht nur der Mittelstand seine dringend benötigte Gleichstellung gegenÃŒber Kapitalgesellschaften, sondern auch die Verbraucher werden ÃŒber die Einkommensteuer entlastet. Nicht zu unterschÀtzen ist zudem das psychologische Moment dieser Maßnahme, das sowohl Unternehmen als auch Verbrauchern signalisiert, in diesem Land bewegt sich endlich wieder etwas. Parallel hierzu muss die Kommission zur Reform der Kommunalfinanzen sehr schnell ihre Arbeit mit dem Ziel aufnehmen, die Gewerbesteuer als Kostenfaktor und internationalen Wettbewerbsnachteil abzuschaffen. Eine sicher notwendige Kompensation der EinnahmeausfÀlle fÃŒr die Kommunen darf dabei aber nicht zu verdeckten Belastungserhöhungen fÃŒr die Unternehmen fÃŒhren. Das Stichwort ist hier „Verbreiterung der Bemessungsgrundlage“. FÃŒr den HDH ist wichtig, dass es fÃŒr die kleinen und mittleren Unternehmen, die die Gewerbesteuer heute teilweise auf die Einkommensteuerschuld anrechnen können, nicht zu Steuererhöhungen durch die HintertÃŒr kommt.

Um mehr Handlungsspielraum durch eine höhere Eigenkapitalquote zu bekommen, darf man allerdings nicht nur auf die Regularien der Politik warten. Aus eigener Kraft kann unsere Branche dafÌr sorgen, dass der Preis von Möbeln und damit ihre Wertigkeit wieder höher werden. Gute Arbeit verdient gutes Geld. Hier sollten wir viel selbstbewusster werden.

Zum Abschluss noch zwei kurze Informationen zu internen Branchenthemen. Mit der Einstellung des QualitÀtsbeauftragten haben wir als Verband der Deutschen Möbelindustrie vor etwa einem Jahr unsere AktivitÀten im Rahmen des BÃŒndnisses fÃŒr QualitÀt zwischen Möbelhandel und Möbelindustrie intensiviert. Eine ganze Palette von konkreten Maßnahmen wurde daraufhin bei Handel und Industrie eingeleitet und umgesetzt. Deutsche MöbelqualitÀt ist im Vergleich zu anderen aber stets Spitzenklasse.

Anfang des Jahres stellten wir die Idee zur Kampagne „Neue Möbel wirken Wunder“, eine paritÀtisch zwischen Handel und Industrie finanzierte Gemeinschaftswerbung der deutschen Möbelbranche, vor. Seit dem 1. Juli werden die BeitrÀge zur Finanzierung der TV-Spots an eine eigens gegrÃŒndete GmbH abgefÃŒhrt. Es ist absehbar, dass wir das ursprÃŒnglich angestrebte Volumen in Höhe von 25 Mio. € pro Jahr nicht erreichen werden. Die derzeitigen wirtschaftlichen Schwierigkeiten spielen bei der ZurÃŒckhaltung der Unternehmen sowohl auf Handels- wie auch auf Industrieseite eine große Rolle. Wir werden im November Klarheit darÃŒber haben, ob die Kampagne startet und mit welchem Etat sie ausgestattet sein wird.

Ausblicke

Design spielt fÃŒr unserer KulturgÃŒter eine immer wichtigere Rolle. Seit einem Jahr ist unser PrÀsident, Helmut LÃŒbke, auch PrÀsident vom Rat fÃŒr Formgebung. Vorher war dieser Posten besetzt mit Vertretern aus Forschung, Lehre und dem Designbereich. Erstmals wurde mit Helmut LÃŒbke ein Vertreter der Möbelbranche zum ReprÀsentanten der wichtigsten nationalen Design-Spitzen-Organisation gewÀhlt. Und erstmals in diesem Jahr wurde ein Schrankmöbel eines deutschen Designers und Herstellers mit dem Designpreis der Bundesrepublik Deutschland ausgezeichnet. FÃŒr uns ist dies ein Beleg dafÃŒr, dass Design von Möbeln als Thema mehr in die Öffentlichkeit getragen werden muss, dass es unsere Aufgabe ist, den Ruf des Designs nachhaltig zu verbessern. Deutsches Design ist gut, kann aber immer noch besser werden.

Ganzheitliches Design umschließt viele Eigenschaften. Neben der Funktion eines Möbels, das sich etwas verkleinern oder vergrößern lÀsst, der Ergonomie, die den Menschen im Vordergrund sieht, der Servicefreundlichkeit, als partnerschaftliche Aufgabe zusammen mit dem Handel, ist es auch die Ökologie, die im Design eine wichtige Rolle spielt. EU-Umweltgesetze werden von der deutschen Holz- und Möbelbranche sofort erfÃŒllt und sehr ernst genommen. Diese vielen Kriterien belegen den besonderen Stellenwert eines ganzheitlichen DesignverstÀndnisses unter dem QualitÀtsanspruch eines „Made in Germany“.

In der AusprÀgung ist heutiges Design vor allem von Vielfalt geprÀgt. Die empfundene Ästhetik ist aber subjektiv. Und das ist auch gut so, denn so befreit sich Ästhetik von Bewertung und Urteil und ermöglicht erst die Vielfalt nebeneinander gleichwertiger Produkte. IndividualitÀt konterkariert Einheit, Einheitstrends sind out. Gutes Design beinhaltet Inspiration. Inspiration kann Schwerpunkte haben. EntwÃŒrfe reichen daher vom innovativen Neuen, ÃŒber das Multifunktionale, bis hin zu in der Retrospektive entstandenem.

Viele EntwÃŒrfe fÃŒr eine neue Möbelgeneration, verkörpern heute einen Mehrwert, der neue BesitzwÃŒnsche beim Kunden wecken soll. Was seit Jahren unter dem Begriff der MultifunktionalitÀt kursiert, wird in der kommenden Saison die Eintrittskarte fÃŒr den Markt sein. Ist es nicht die eigentliche Funktion – wie erweitern, verkleinern, verdrehen – so muss ein Produkt mit einer harten Dienstleistung verknÃŒpft sein. Hier wird sich der pfiffige Handelspartner als hilfreich erweisen, denn er kann Umzugshilfen anbieten, gebrauchte Möbel beim Kauf eines Neuen mitnehmen, oder Wohnraumberatung ganz individuell vor Ort durchfÃŒhren.

Blickt man auf das Design von Morgen, so ist es die Vielfalt und das Neue, was Konsumenten sich wÌnschen. Wir sehen im Design, in der hohen QualitÀt und in der PreiswÌrdigkeit von Möbeln unsere Chance aus der Krise hin zu besseren Zeiten.

Die kommende imm cologne und die Arbeiten vom Rat fÃŒr Formgebung werden Industrie, Handel und Konsumenten wieder gute Design-Orientierung bieten.