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Die deutsche Möbelindustrie befindet sich derzeit in einer ihrer schwierigsten Phasen der letzten Jahrzehnte. Kurzarbeit, Betriebsstillegungen oder gar Insolvenzen sind die untrÃŒglichen Zeichen eines schmerzhaften Konsolidierungsprozesses und die Folgen von Rezession, KaufzurÃŒckhaltung und Flaute am Bau. Diese dÃŒstere Lage vieler Hersteller spiegelt sich selbstverstÀndlich auch in den aggregierten Zahlen des Statistischen Bundesamtes, die jetzt fÃŒr den Monat MÀrz und damit das erste Quartal 2002 vorliegen, wider. FÃŒr die Möbelindustrie verlief sowohl der Monat MÀrz als auch das gesamte erste Quartal alles andere als zufriedenstellend. Waren schon der Januar und Februar mit RÃŒckgÀngen von 5 bzw. 10 Prozent deutlich schlechter verlaufen als im Jahr zuvor, ging es im MÀrz mit 15 Prozent nochmals verschÀrft bergab. In der Summe wurden in den ersten drei Monaten des Jahres Möbel im Wert von 5,2 Milliarden Euro umgesetzt und damit knapp 11 Prozent weniger als im ersten Quartal 2001. Federn lassen mussten sÀmtliche Teilsparten der Möbelindustrie, wobei die Hersteller von Wohn-, Ess- und Schlafzimmermöbeln mit einem RÃŒckgang von knapp 17 Prozent besonders hart getroffen waren. Deutliche RÃŒckschlÀge gab es auch fÃŒr die Hersteller von BÃŒro- und Ladenmöbeln, die zwischen Januar und MÀrz 11 Prozent weniger umsetzten. Sitzmöbel lagen mit 8,3 Prozent und KÃŒchenmöbel mit 7,4 Prozent im Minus. Lediglich die Matratzenhersteller konnten ihre UmsÀtze gegen den Trend um knapp 7 Prozent steigern. Die Zahl der Betriebe ging in der gesamten Möbelindustrie im Vergleich zu den ersten drei Monaten des Jahres 2001 um 3,7 Prozent auf 1.353 mit mehr als 20 BeschÀftigten zurÃŒck. Auch die Zahl der BeschÀftigten sank um 4,4 Prozent auf 153.000 Arbeiter und Angestellte. Bei der Suche nach einem Ausweg aus der Misere ist guter Rat teuer. Das Warten auf eine Verbesserung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen durch die Politik, funktioniert seit Jahren nicht mehr. Und selbst wenn man aus Erfahrung weiß, dass auf jede Rezession auch wieder ein Aufschwung folgt, und selbst dann, wenn man davon ausgeht, dass die Politik irgendwann die Rahmenbedingungen fÃŒr die Unternehmen verbessern wird, sind wir als Branche schon jetzt zum Handeln aufgefordert. Schon seit Jahren verkauft die deutsche Möbelwirtschaft ihre qualitativ hochwertigen, innovativen Produkte deutlich unter Wert. Wir befinden uns mehr im Kampf untereinander (Industrie – Handel und Handel – Handel) als im Kampf um die Gunst der Verbraucher. Die Flut von Prospekten, die tÀglich aus den Tageszeitungen flattern, sind Ausdruck einer Strategie, die die Branche mehr oder weniger schnell in den Ruin treibt und uns im Wettbewerb mit der Reiseindustrie, dem Elektronik- oder Versicherungssektor deutlich in`s Hintertreffen bringt. Solange wir ausschließlich auf das Preisargument setzen und dabei nur mit durchgestrichenen Rotstiftpreisen Aufmerksamkeit erregen, wird der Verbraucher im Möbel immer mehr eine billige Austauschware und nicht das Kulturgut Möbel sehen. Aber nicht nur gegenÃŒber dem Verbraucher positionieren wir uns damit denkbar schlecht. Hinzu kommt, dass wir uns so in einen Teufelskreis begeben haben, durch den die zum wirtschaftlichen Überleben notwendige Rendite immer weiter reduziert wird und die Eigenkapitalquote bedrohlich schrumpft. Die aktuelle Diskussion um die verschÀrften Eigenkapitalrichtlinien von Banken (Basel II) zeigt aber, wie wichtig eine ausreichende Eigenkapitalbasis ist. Zum einen als Polster fÃŒr wirtschaftliche SchwÀchephasen, zum anderen als Argument bei der Verhandlung fÃŒr gÃŒnstige Kreditkonditionen und vor allen Dingen, als Basis fÃŒr dringend notwendige Investitionen in der Produktion und im Design. Derzeit liegt die Eigenkapitalquote der Möbelindustrie bei durchschnittlich rund acht Prozent, die Renditesituation ist katastrophal: sie betrÀgt im Durchschnitt weniger als ein Prozent. Damit kann keiner langfristig wirtschaften, zumal die jetzt abgeschlossenen TarifvertrÀge die Kosten zunÀchst noch einmal erhöhen werden. Zwei Dinge sind jetzt zu tun: der gnadenlose Preiskampf innerhalb der Branche muss gestoppt werden und beim Verbraucher muss eine neue Lust am Möbelkauf geweckt werden. Das Möbel muss fÃŒr den Verbraucher eine neue Wertigkeit erfahren, Möbel mÃŒssen als etwas begehrenswertes dargestellt werden – was sie im ÃŒbrigen auch sind. Möbel sind heute mehr als Mittel zum Zweck. FunktionalitÀt, Mehrwert und Komfort werden großgeschrieben. Gute und schöne Möbel werten die eigenen vier WÀnde auf und sind ein wesentlicher WohlfÃŒhlfaktor. Deshalb mÃŒssen wir kÃŒnftig weniger den Preis als vielmehr das gute Design, die FunktionalitÀt und QualitÀt unserer Möbel in den Vordergrund stellen und so das Bewusstsein der Verbraucher zu unseren Gunsten verÀndern. Auch deshalb startet die Möbelwirtschaft in KÃŒrze die breit angelegte TV-Gemeinschaftswerbung „Neue Möbel wirken Wunder“. Ziel dabei ist, die WettbewerbsfÀhigkeit der Möbelbranche gegenÃŒber den Konkurrenten (Auto, Touristik, Unterhaltungsindustrie, Versicherungen etc.) zu steigern und das Image von Wohnen und Einrichten zu erhöhen. Die Wertigkeit von Wohnen/Möbeln soll dabei besonders herausgestellt werden. Die Kampagne wird paritÀtisch von Industrie und Handel finanziert werden. Die Entwicklung der deutschen Möbelindustrie in den letzten 5 Jahren 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Umsatz (Mrd. €) 21,3 22,4 22,4 22,7 22,3 Betriebe 1.519 1.512 1.470 1.418 1.393 1.353* BeschÀftigte 169.020 169.460 165.541 161.398 157.441 152.957* * Stand: 31. MÀrz 2002 Die Ausfuhren der deutschen Möbelindustrie gingen im vergangenen Jahr geringfÃŒgig um 56,2 Mio. € auf 4,88 Mrd. € gegenÃŒber dem Jahr 2000 zurÃŒck. Dies entspricht einer Exportquote von 21,9 Prozent.